Nataliia Hryshchenko
Stellvertretende Geschäftsführerin, Rebuild Ukraine Teamleiterin Geschäftsführung
nataliia.hryshchenko@ukraine.ahk.de
Wir hatten ein Webinar mit Jewhen Kamaschew, Geschäftsführer von Forsego, zum Thema „Von Kontrolle zu Wachstum: Aufbau eines PMOs zur Stärkung des Geschäfts“.
Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand die Frage, wie ein PMO Ihrem Unternehmen durch die Steuerung von Projektzeitplänen, Budgets und Qualität sowie durch die Vorbereitung auf die Anforderungen von Geldgebern und Investoren erhebliche Vorteile verschaffen kann.
Sprache: Ukrainisch
Agenda:
- Was ist ein PMO (Project Management Office) und wie unterstützt es Unternehmen: Steuerung von Projektzeitplänen, Budgets und Qualität sowie Vorbereitung auf die Anforderungen von Geldgebern und Investoren.
- Wie Sie ein PMO in Ihrem Unternehmen einrichten: Struktur, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit mit den Bereichen Finanzen, Beschaffung und Auftragnehmern.
- Praktische Projektmanagement-Tools: Änderungsmanagement, Beschaffung, Risikomanagement und Berichterstattung.
Nataliia Hryschenko (stv. Geschäftsführerin der AHK Ukraine) moderierte das Webinar.
Ansprechpartnerinen
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Kateryna Prokhorova
Consultant für Bauprojekte | Legal Affairs Rebuild Ukraine Team
kateryna.prokhorova@ukraine.ahk.de
